「許せない」の先にある現実。ハラスメントを訴える前に決めるべき「あなたのゴール」
ハラスメントは、された側には一切の非がなく、100パーセント加害者が悪いです。怒るのも、悔し涙を流すのも当然のことです。 しかし、労働行政や相談窓口の現場を長年見てきた中で、私が数多くの事例から行き着いた結論は、少し冷酷 […]
【令和6年以降対応】都庁主任試験の論文対策！過去答案の落とし穴と勝ちパターン
東京都の主任級職選考（種別A）における論文試験は、令和6年度から内容や出題形式が見直されました。これに伴い、従来の対策法や過去の合格論文をそのまま真似するだけでは不十分なケースが増えています。 人事委員会事務局が公表して […]
「どちらが全額もらえる」は大きな誤解！公共事業の立ち退きで揉めない借地権補償金・立ち退き料の配分ルール
公共事業に伴う立ち退き（用地買収）において、対象となる土地が「借地」だった場合、補償金や立ち退き料は地主と借地人のどちらに、どのように支払われるべきなのでしょうか。 結論から言うと、「地主が十割もらえるわけでも、立ち退き […]
立ち退き補償金で新築再建は可能なのか？補償基準（減価償却）の仕組みと持ち出しを抑える考え方
「立ち退きにあえば、補償金で新しい家が買える」 そう期待する方がいる一方で、「古い家だから十分な補償が受けられないのではないか」と不安に思われる方も少なくありません。 行政の担当者として実務に携わってきた立場から、制度の […]
地震が起きるたび「うちの非常時ルール、本当に動いてる？」と不安になるあなたへ。現場が迷わない防災体制のつくりかた
突然の地震ニュースやスマートフォンの警報音。熊本など各地で揺れを観測するたび、ハッと息をのむ瞬間がありますよね。 テレビの速報を見つめながら、頭の中で自社の防災マニュアルや非常時の対応手順を思い返し、「本当にこれで大丈夫 […]
公式データから読み解く横浜市営地下鉄延伸の裏側。総事業費1,700億超のプロジェクトに潜む「両市の生存戦略」
1. 客観的データが示す「総事業費1,720億円」と折半の財政スキーム まず、プロジェクトを取り巻く基本データを客観的に整理しましょう。昨今の世界的な資材高騰や人件費の上昇を反映し、現在の総事業費の見込みは約1,720億 […]
「元パラアスリートでした」――華やかな舞台の裏側で知った、「組織の壁」と「持ち運び可能な強み」の正体
最近、メディアでもパラスポーツの報道を目にする機会が増えました。躍動するアスリートたちの姿に、心を動かされている方も多いのではないでしょうか。 実は、私もかつて、その“当事者”の一人でした。 都庁で人事や都議会対応、用地 […]
「失念」した同僚と、気づけない上司。組織のバグで「本当に苦労する人」のためのサバイバル戦略
先日、ある自治体で「マイナンバーカードの更新手続きを約4ヶ月間放置し、書類を隠し持っていた職員が懲戒処分された」というニュースが報道されました。 この手のニュースが出ると、世間からは「個人の怠慢だ」「上司は何を見てい […]
「不登校30万人」のデータをどう解くか。学校の外に“もう一つの防波堤”を作る、小さな組織の『パズル型』サバイバル戦略
文部科学省が発表した最新の調査結果（※1）によると、小中学校における不登校の児童生徒数は約30万人に達し、過去最多を更新しています。 こんにちは。ガバメントデザインのASOです。 この「30万人」という数字を、皆様はどう […]
区分所有法の大改正。老朽化マンション再生の壁を突破する「データ分析」と「合意形成」の新常識
「築年数が古くなり、修繕が必要なのに、連絡がつかないオーナーがいて話し合いが進まない……」 「自分の住んでいるマンションの資産価値や、災害時の安全性が心配だ」 2026年4月1日、日本のマンションのあり方を大きく左右する […]