公式データから読み解く横浜市営地下鉄延伸の裏側。総事業費1,700億超のプロジェクトに潜む「両市の生存戦略」
1. 客観的データが示す「総事業費1,720億円」と折半の財政スキーム まず、プロジェクトを取り巻く基本データを客観的に整理しましょう。昨今の世界的な資材高騰や人件費の上昇を反映し、現在の総事業費の見込みは約1,720億 […]
「元パラアスリートでした」――華やかな舞台の裏側で知った、「組織の壁」と「持ち運び可能な強み」の正体
最近、メディアでもパラスポーツの報道を目にする機会が増えました。躍動するアスリートたちの姿に、心を動かされている方も多いのではないでしょうか。 実は、私もかつて、その“当事者”の一人でした。 都庁で人事や都議会対応、用地 […]
「失念」した同僚と、気づけない上司。組織のバグで「本当に苦労する人」のためのサバイバル戦略
先日、ある自治体で「マイナンバーカードの更新手続きを約4ヶ月間放置し、書類を隠し持っていた職員が懲戒処分された」というニュースが報道されました。 この手のニュースが出ると、世間からは「個人の怠慢だ」「上司は何を見てい […]
「不登校30万人」のデータをどう解くか。学校の外に“もう一つの防波堤”を作る、小さな組織の『パズル型』サバイバル戦略
文部科学省が発表した最新の調査結果（※1）によると、小中学校における不登校の児童生徒数は約30万人に達し、過去最多を更新しています。 こんにちは。ガバメントデザインのASOです。 この「30万人」という数字を、皆様はどう […]
区分所有法の大改正。老朽化マンション再生の壁を突破する「データ分析」と「合意形成」の新常識
「築年数が古くなり、修繕が必要なのに、連絡がつかないオーナーがいて話し合いが進まない……」 「自分の住んでいるマンションの資産価値や、災害時の安全性が心配だ」 2026年4月1日、日本のマンションのあり方を大きく左右する […]
「組織に迷惑をかけられないから、辞めます」 介護と仕事の狭間で立ち止まりそうなあなたへ届ける『3つの防波堤』
※この記事にはプロモーション（広告）が含まれています。 「これ以上、急な休みや時短で組織に迷惑をかけられないから、身を引きます」 私が、組織の中で最も胸を痛めてきた言葉の一つです。 総務省の『就業構造基本調査』（※1）に […]
「あの人は性格が良いから得をしている」？
「あの人は要領が良いから出世する」 「ずる賢く立ち回った者が、結局は得をしている気がする……」 閉鎖的な組織や、理不尽な人間関係の中にいると、そんな風に感じて心が折れそうになる瞬間はありませんか？ しかし、都庁で28年間 […]
なぜ「データ分析」のプロと「シニア体操」のプロが組んだのか？ 官民の壁を越えて私たちが打つ『持続可能な地域づくりの一手』
「地域のシニア向けに何か新しい福祉事業を始めたいが、本当にニーズがあるのかわからない」 「想いを持ってNPOや地域活動を続けているけれど、スタッフの確保や予算のやりくりで息切れしそう……」 中小企業の経営者やNPOの代表 […]
年収が下がっても「転職してよかった」と笑える人の共通点。元人事が知っている『我慢料』の正体
年収が下がっても「転職してよかった」と笑える人の共通点。元人事が知っている『我慢料』の正体 ※この記事にはプロモーション（広告）が含まれています。 「年収ダウンの転職は失敗」 もしあなたがそんな周囲の言葉や、世間の常識に […]
30代のキャリア迷子へ。
30代のキャリア迷子へ。「とりあえず資格の勉強」を始める前に知ってほしい、中途採用における人事のリアル 「履歴書の資格欄がぎっしりと埋まっている志望者ほど、面接官の間で評価が真っ二つに割れてしまう」 という採用現場のリア […]