中小企業やNPOが直面する「人が採れない」「育たない」「理念が浸透しない」という課題。当サービスでは、元行政人事のトップであり、数万人規模の組織力学を知り尽くした代表のASOが、貴社の組織基盤を強固にする人事制度設計・運用をマンツーマンで伴走支援します。
【１】このようなお悩みはありませんか？（課題の明確化）
- 求人を出しても自社にマッチする優秀な人材が来ない
- 素晴らしい理念はあるが、スタッフの評価基準が曖昧で組織がガタついている
- ベンチャー特有の勢いだけでなく、将来の規模拡大や行政連携に耐えうる強固なコンプライアンス体制・ガバナンスを作りたい
【２】5大フレームワークを活用した「組織人事パッケージプラン」
- STEP 1：現状ヒアリング設計（課題の深掘り） 経営陣の想いや現場のベテラン・若手層のリアルな声を丁寧に吸い上げ、組織に隠れた根本的な論点を整理します。
- STEP 2：As-Is / To-Be 分析（現状とあるべき姿の整理） 貴社の現在の組織課題（As-Is）を冷徹に構造化し、目指すべき理想の組織像（To-Be）とのギャップを明確にします。
- STEP 3：人事制度・運用設計（ルールの構築） ただの綺麗な評価シートを作るだけでなく、「現場で本当に機能する」ための独自の選考・採用・評価プロセスの基礎設計を行います。
- STEP 4：公平性を担保するKPI指標の構築 民間の過度な成果主義の弊害を防ぐため、業務の効率性だけでなく、行政連携や組織の継続性をも見据えた「数字で測れない貢献度」をも含めた正しい定量的・定性的指標を設計します。
- STEP 5：改革ロードマップの策定 いつ、誰が、何を動かすべきか。経営者と従業員が同じベクトルを向いて自走し始められるまでの具体的なスケジュール帳を策定し、並走します。
【３】プラン料金・報酬形態
- 初回組織診断・ヒアリング（オンライン）： 10,000円 / 60分
- 組織人事コンサルティングパッケージ（期間：3ヶ月〜）： 月額 200,000円〜 (※代表のASOによる完全マンツーマンの準委任/顧問契約形式。稼働時間や規模に応じた柔軟な見積もりに対応する旨を記載)
【４】お問い合わせ・ご契約までの流れ ＆ 免責事項
【コンプライアンス免責】： 本コンサルティングは、公開された組織力学およびデータに基づく人事制度設計であり、前職の秘匿情報の提供や特定の自治体への利便供与を行うものではありません。